今年春節(jié)期間，中國(guó)人工智能領(lǐng)域迎來(lái)一場(chǎng)激烈角逐，各大科技企業(yè)紛紛推出新一代AI模型，資本市場(chǎng)隨之掀起熱潮。這場(chǎng)被業(yè)界稱為“AI春節(jié)檔”的競(jìng)爭(zhēng)，不僅展現(xiàn)了技術(shù)突破，更折射出AI商業(yè)化進(jìn)程的加速。

除夕夜，字節(jié)跳動(dòng)旗下豆包模型在央視春晚互動(dòng)中創(chuàng)下19億次AI交互紀(jì)錄，生成個(gè)性化頭像與祝福成為全民參與的熱點(diǎn)。與此同時(shí)，阿里云推出Qwen3.5通用大模型，強(qiáng)化多模態(tài)理解與任務(wù)執(zhí)行能力。短短兩周內(nèi)，GLM-5、MiniMax M2.5等模型相繼上線，形成一場(chǎng)純粹的技術(shù)較量。這些新模型普遍放棄單純追求參數(shù)規(guī)模，轉(zhuǎn)而提升多步推理、跨應(yīng)用操作及代碼生成等實(shí)用能力。

資本市場(chǎng)對(duì)這場(chǎng)技術(shù)競(jìng)賽反應(yīng)迅速。節(jié)后港股開(kāi)市，智譜與MiniMax股價(jià)連續(xù)攀升，市值雙雙突破3000億港元，超越攜程等傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。摩根大通報(bào)告指出，中國(guó)AI市場(chǎng)正經(jīng)歷整合，具備競(jìng)爭(zhēng)力的模型開(kāi)發(fā)商已從200余家縮減至不足10家。這表明頭部企業(yè)開(kāi)始主導(dǎo)市場(chǎng)，商業(yè)化突破信號(hào)愈發(fā)明顯。

用戶端的變化同樣顯著。智譜上調(diào)GLM Coding Plan套餐價(jià)格30%，稱因算力投入增加與需求增長(zhǎng)。阿里千問(wèn)通過(guò)春節(jié)促銷活動(dòng)，9小時(shí)內(nèi)訂單突破千萬(wàn)級(jí)，導(dǎo)致外賣平臺(tái)一度擁堵。這些現(xiàn)象表明，部分AI應(yīng)用已突破體驗(yàn)階段，正式進(jìn)入日常需求場(chǎng)景。Anthropic首席執(zhí)行官將當(dāng)前AI發(fā)展階段形容為“半人馬時(shí)代”，強(qiáng)調(diào)人類與AI協(xié)作將成為最強(qiáng)生產(chǎn)力單元。

技術(shù)路線分化成為本輪競(jìng)爭(zhēng)的突出特征。大廠如阿里、字節(jié)的模型升級(jí)服務(wù)于現(xiàn)有生態(tài)，通過(guò)強(qiáng)化跨模態(tài)理解與任務(wù)執(zhí)行能力，鞏固電商、社交等核心業(yè)務(wù)入口。例如，千問(wèn)與豆包在行程規(guī)劃、購(gòu)物決策等場(chǎng)景中展現(xiàn)更高完成度。相比之下，智譜、MiniMax等創(chuàng)業(yè)公司直接將模型作為核心產(chǎn)品，通過(guò)提升代碼生成、高頻Agent場(chǎng)景等能力，尋求商業(yè)化突破。MiniMax M2.5以每秒100tokens的推理速度和每小時(shí)1美元的成本，吸引全球開(kāi)發(fā)者構(gòu)建Agent應(yīng)用。

Agent生態(tài)的爆發(fā)成為推動(dòng)模型調(diào)用的關(guān)鍵因素。開(kāi)源框架OpenClaw的興起，使AI能夠自主執(zhí)行寫代碼、調(diào)用工具等復(fù)雜任務(wù)，顯著提升token消耗量。數(shù)據(jù)顯示，2月第一周AI token處理量達(dá)13萬(wàn)億，較1月第一周增長(zhǎng)近一倍。這種結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變緩解了市場(chǎng)對(duì)AI算力投資回報(bào)的擔(dān)憂，智譜與MiniMax股價(jià)上漲即反映了資本對(duì)推理收入覆蓋訓(xùn)練成本的預(yù)期。

代碼生成領(lǐng)域成為另一個(gè)高頻應(yīng)用場(chǎng)景。多家“Vibe Coding”平臺(tái)流量環(huán)比增長(zhǎng)17%，創(chuàng)2025年4月以來(lái)最大增幅。Anthropic、Kimi等企業(yè)不斷強(qiáng)化模型編程能力，智譜漲價(jià)行為則暗示開(kāi)發(fā)者付費(fèi)意愿提升。多模態(tài)模型同樣取得突破，Seedance2.0生成的視頻在社交媒體廣泛傳播，展現(xiàn)進(jìn)入專業(yè)制作管線的潛力。游戲科學(xué)CEO馮驥評(píng)價(jià)稱，AIGC的“童年時(shí)代”已結(jié)束。

然而，技術(shù)突破與商業(yè)落地之間仍存在鴻溝。OpenClaw等Agent框架雖展現(xiàn)通用性，但部署門檻與安全風(fēng)險(xiǎn)限制其普及。手機(jī)廠商與AI企業(yè)合作探索的語(yǔ)音交互操作，面臨既有App的權(quán)限與商業(yè)利益博弈。視頻生成模型則陷入版權(quán)爭(zhēng)議，Netflix等公司已向字節(jié)發(fā)出停止侵權(quán)通知。Gartner研報(bào)預(yù)測(cè)，到2027年超40%的Agent項(xiàng)目可能失敗，成本失控與商業(yè)價(jià)值模糊是主要風(fēng)險(xiǎn)。