進(jìn)入2026年以來(lái)，潮玩賽道的熱度依舊不減。從央視春晚吉祥物“騏驥馳騁”爆火出圈，到阿里首家潮玩店“好運(yùn)連得”落地北京，再到近期各大品牌圍繞生肖經(jīng)濟(jì)與情緒價(jià)值展開(kāi)的密集推新，這個(gè)千億級(jí)市場(chǎng)始終不缺話題度。

然而喧囂之下，行業(yè)也步入了新一輪的自我調(diào)整周期。在經(jīng)歷了過(guò)去一兩年的流量狂歡后，消費(fèi)者的閾值明顯提高，單純的“盲盒經(jīng)濟(jì)”正在向更深層次的“IP運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)變。近期無(wú)論是頭部品牌新IP上市反響平平，還是二級(jí)市場(chǎng)部分產(chǎn)品價(jià)格的理性回歸，都傳遞出同一個(gè)信號(hào)：潮玩賽道正從粗放的流量爭(zhēng)奪，轉(zhuǎn)向?qū)P生命周期精細(xì)化管理的考驗(yàn)。

在這一行業(yè)背景下，HERE奇夢(mèng)島交出了其2026財(cái)年第二季度的業(yè)績(jī)答卷。報(bào)告期內(nèi)，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1.77億元，環(huán)比增長(zhǎng)39.4%，超過(guò)收入指引區(qū)間上限；全平臺(tái)官方賬號(hào)粉絲突破70萬(wàn)；全平臺(tái)品牌熱度超過(guò)18億。

一、一次登臺(tái)、五家門店：跑通從線上聲量到線下體驗(yàn)的價(jià)值閉環(huán)

要說(shuō)這個(gè)季度奇夢(mèng)島干得最漂亮的一件事，還得是大年初一那天，WAKUKU戴著馬頭帽、抱著奶皮子糖葫蘆，直接登上了北京臺(tái)春晚。

北京臺(tái)春晚開(kāi)場(chǎng)舞，臺(tái)上明星帶著一群年輕人和WAKUKU互動(dòng)，臺(tái)下觀眾手里晃著“雪福蹄蹄”，屏幕前的很多人一邊看一邊掏出手機(jī)搜“這東西在哪兒買”。

這個(gè)事有意思的地方在于，它不只是一個(gè)產(chǎn)品賣爆了的個(gè)案。你會(huì)發(fā)現(xiàn)，從奇夢(mèng)島All In潮玩業(yè)務(wù)以來(lái)，其一直通過(guò)跨界聯(lián)動(dòng)加速破圈，IP影響力不斷提升。前有“WAKUKU×中網(wǎng)”聯(lián)名潮玩熱銷，后有圍繞WAKUKU與SIINONO推出的一系列明星合作，再到WAKUKU受邀擔(dān)任天津文旅城市推廣大使，SIINONO擔(dān)任“文化中國(guó)·水立方杯”中文歌曲大賽“全球推薦官”。這一連串動(dòng)作攢到春節(jié)，“雪福蹄蹄”的走紅就不是偶然了。

這個(gè)季度另一個(gè)值得聊的變化，是奇夢(mèng)島的品牌形象店終于開(kāi)了。從2025年12月到今年1月，奇夢(mèng)島在北京、深圳、重慶的5家直營(yíng)品牌形象店陸續(xù)開(kāi)業(yè)，選址都在合生匯、來(lái)福士、壹方城這種人流量扎堆的地方。

為什么說(shuō)這事重要？

潮玩這個(gè)東西，在手機(jī)屏幕上看得再多，也不如親手摸一摸那個(gè)毛絨的質(zhì)感、轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)看看背后的細(xì)節(jié)。以前只能在快閃店里排隊(duì)體驗(yàn)幾天，現(xiàn)在有了常駐的門店，用戶就有了可以反復(fù)去逛的“據(jù)點(diǎn)”。

上海K11的雙旦主題快閃就是這個(gè)邏輯的縮影。開(kāi)售首周，“立刻開(kāi)掛吧”系列全渠道銷售額突破1800萬(wàn)元，相關(guān)話題全網(wǎng)曝光量超1億，官方直播間更是在首發(fā)當(dāng)日霸榜多個(gè)帶貨榜單TOP1。

這一連串?dāng)?shù)字印證了“線上引流+線下體驗(yàn)”閉環(huán)的初步跑通?？扉W店里排隊(duì)打卡的年輕消費(fèi)者，她們?cè)谛〖t書上分享的開(kāi)箱筆記，抖音上曬出的“痛街”打卡視頻，本質(zhì)上都是在為這個(gè)年輕的IP積累最寶貴的社交資產(chǎn)。

二、IP筑基：從單點(diǎn)突破到矩陣協(xié)同的生態(tài)進(jìn)化

奇夢(mèng)島本季度的另一條主線，是在保持WAKUKU高熱度的同時(shí)，悄然推進(jìn)著IP矩陣的均衡發(fā)展。

財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2026財(cái)年第二季度WAKUKU貢獻(xiàn)營(yíng)收1.29億元，占比超過(guò)七成。對(duì)于任何一家潮玩公司而言，單一IP占比過(guò)高都意味著風(fēng)險(xiǎn)，但換個(gè)角度看，能夠在如此短的時(shí)間內(nèi)將一個(gè)全新的原創(chuàng)IP推到這樣的高度，恰恰證明了奇夢(mèng)島體系化運(yùn)作的能力。

進(jìn)入第二季度，這種能力的價(jià)值開(kāi)始向矩陣中的其他IP溢出。ZIYULI繼續(xù)深耕國(guó)風(fēng)賽道，其“入畫如夢(mèng)·卷”系列憑借精致的Lolita風(fēng)格與傳統(tǒng)文化元素的融合，在“北京禮物”全球文創(chuàng)大賽中獲獎(jiǎng)，證明了長(zhǎng)青IP的持續(xù)生命力。

更值得關(guān)注的是去年7月才推出的SIINONO，這個(gè)以“Say no”為精神內(nèi)核的暗黑精靈形象，于報(bào)告期內(nèi)貢獻(xiàn)了1922.9萬(wàn)元營(yíng)收，環(huán)比漲幅接近50%。

這三個(gè)IP風(fēng)格完全不同——一個(gè)酷、一個(gè)甜、一個(gè)暗黑，覆蓋的人群天然就有區(qū)隔。當(dāng)IP矩陣開(kāi)始自己“造血”，而不是單靠一個(gè)爆款拖著整個(gè)公司跑，風(fēng)險(xiǎn)就分散了，抗周期的能力也上來(lái)了。截至2025年12月31日，公司IP數(shù)量達(dá)到18個(gè)。

支撐這一切的，是供應(yīng)鏈能力的突破性提升。公司表示，2026年初的月產(chǎn)能是2025年初的大約50倍，為爆款產(chǎn)品快速上架和市場(chǎng)覆蓋提供有力支撐。

這意味著什么？

意味著當(dāng)爆款出現(xiàn)時(shí)，供應(yīng)鏈能快速把貨補(bǔ)上，而不是眼睜睜看著熱度過(guò)去、用戶轉(zhuǎn)身去買別家。

換句話來(lái)說(shuō)，當(dāng)不少新銳品牌還在為爆款斷貨而焦慮時(shí)，奇夢(mèng)島已經(jīng)建立起柔性生產(chǎn)與快速響應(yīng)的能力壁壘。這使得奇夢(mèng)島能夠更好地將市場(chǎng)熱度及時(shí)轉(zhuǎn)化為銷售收入，形成“IP爆發(fā)－產(chǎn)能跟上－銷售放量－反哺IP”的正向循環(huán)。

三、結(jié)語(yǔ)

站在行業(yè)調(diào)整期的當(dāng)下回望，奇夢(mèng)島過(guò)去一個(gè)季度的每一步都顯得意味深長(zhǎng)。當(dāng)流量紅利消退，潮玩賽道回歸理性，真正能夠穿越周期的從來(lái)不是爆款的偶然，而是體系化運(yùn)營(yíng)的必然。

中金公司給出6.5美元的目標(biāo)價(jià)，中信證券給出6.9美元目標(biāo)價(jià)，這些數(shù)字背后是對(duì)其“藝術(shù)IP商業(yè)化”核心能力的認(rèn)可。

對(duì)于一家剛完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型不到一年的公司來(lái)說(shuō)，短期的財(cái)務(wù)波動(dòng)本就不該是關(guān)注的焦點(diǎn)。重要的是我們看到它的IP上了春晚，門店開(kāi)進(jìn)了核心商圈，供應(yīng)鏈能跟上爆款的節(jié)奏。這些看似分散的拼圖，正在拼湊出一個(gè)更具想象空間的未來(lái)圖景。

隨著“IP研發(fā)+全渠道拓展”雙引擎戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn)，我們有理由相信，戰(zhàn)略投入期的每一次落子，終將在不遠(yuǎn)的將來(lái)連點(diǎn)成線，勾勒出一條屬于中國(guó)原創(chuàng)潮玩的長(zhǎng)期主義曲線。