美伊沖突第三周,黃金已經跌破4500美元了,八連跌,本周累計下滑10%,創自1983年以來最大單周跌幅,詭異表現震驚全球。
而1983年黃金單周暴跌20%的背后,正是中東產油國的大規模拋售。
彼時油價下跌導致收入下降,為了維持國內龐大的財政支出,他們不得不賣出黃金儲備,換取現金。
當下,黃金再度創下直逼40年前的單周跌幅記錄,坊間開始猜測:中東海灣國家,是不是又開始賣黃金了?

盡管如今的情況與40年前完全天翻地覆,油價不是跌,而是高,高到【有價無市】。
當布蘭特原油剛到110美元,衡量中東地區原油出口至亞洲市場的定價基準——阿曼、迪拜石油價格指數早已突破150美元了。
奈何全球最重要的能源通道——霍爾木茲海峽被封鎖,油根本運不出去,旅游等商業活動被迫終止,自身能源設施也被炮彈損毀…
收入驟降之余,海灣國家不得不花錢修復石油、天然氣的生產設施,對資金的需求極速上升。
彼得森國際經濟研究所指出,海灣國家如今面臨不斷上漲的國防賬單、重建成本和外國直接投資流入減少,與同時借貸成本也在攀升。
所以,這一切并非空穴來風。
3月11日就有報道指出,三個海灣國家正在審查如何調配其主權財富基金投資的數萬億美元,以抵消美以戰爭引發的損失。

海灣主權財富基金早已成為全球資本版圖中,一股勢頭凌厲的戰略性力量,從2020年的1.97萬億美元,短短4年,躍升至約5萬億美元,占全球主權財富基金總資產的40%。
其中的沙特PIF、卡塔爾QIA、阿聯酋ADIA、阿聯酋Mubadala、阿聯酋ADQ稱譽為“Oil Five",是全球最活躍的主權財富基金。

這五家主權財富基金2025年的投資總額為756億美元,占全球主權財富基金支出的61%,投資軌跡遍布投向硅谷科技、亞洲基建、歐洲奢侈品、全球新能源……
資料顯示,中東主權財富基金有超過2萬億美元投資于美國,房地產、科技、私募股權等方向。
目前沙特PIF是唯一提交13F報告的海灣財富基金,去年四季度持有的美股分別是優步、藝電、TAKE-TWO互動軟件、LUCID、CLARITEV和Allurion Technologies。

(本文內容均為客觀數據信息羅列,不構成任何投資建議)
由于SEC規定,投資者持有美國公司股權比例超過5%時,必須披露13D/13G 文件,被統稱為“受益所有權報告”。
據此,卡塔爾投資局重倉的美股有:電力巨頭Vistra Corp,3-8號公司是清一色為醫療保健與生物制藥公司,如Alignment Healthcare、Perspective Therapeutics等。

阿布扎比投資局同樣重倉醫療和新能源方向的美股,分別是Medline Inc和ReNew Energy Global PLC。

當舉足輕重的全球主權財富基金,因中東沖突開始審視自身的投資版圖時,當黃金自美伊沖突以來累跌近15%,我們需要思考:這場沖突,將如何重塑當下的經濟、投資邏輯?
被市場看作“歷史上最大的全球能源安全威脅”下,承擔全球20%能源運輸量的海峽一封鎖,不是財富保不保值的問題,而是迫在眉睫的生產、生存的問題。
摩根士丹利3月11日發布的一份亞洲供應鏈中斷風險追蹤報告,告訴我們原油或許還不是供給中斷最嚴重的能源品種,畢竟這還可以從非中東來源調貨,真正需要警惕的是天然氣、硫磺、氦氣、甲醇、丁二烯……真正的牽一發而動全身。
于是我們可以看到,美伊沖突第一周,東南亞國家就發布強制居家辦公令、第二周泰國加油站無油可加、第三周緬甸進入全國輪流停電期。。。
這不是一個油價漲了、所以美聯儲加息、美債利率走高的簡單線性外推故事,而是一條供應鏈全鏈條脫軌:從能源向工業原料、從價格沖擊向實物短缺的非線性裂變過程。
摩根大通斷言,通過擾亂全球能源市場和供應鏈的潛力,這場沖突很可能產生實質性的、持久的政治和經濟后果。
站在當下,回憶一下,2022年俄烏沖突帶來的最大資產配置變化是什么?
是俄羅斯美元資產被制裁,為對沖美元信用風險,全球央行開始加快配置黃金,直接翻倍買入,從2022-2024年連續三年購進超過1000噸,2025年回落至863噸,此前十年平均買入規模是約500噸。

在這股強大買盤推動下,2023年開始,黃金與美元利率的負相關性,歷史罕見背離了!

按照常規的分析框架,黃金是不生息資產,美元利率走高 ,金價應該承壓下跌才對。
但2023年起,黃金價格與美債實際收益率詭異同步上行,在美聯儲加息的情況下,國際金價居然漲超20%,被業內評論為:“黃金背叛了美元,但從不錯判時代”。
所有資產價格走勢,最終還是要看資金買賣力量的博弈。
世界黃金協會數據顯示,1月全球央行購金量只有5噸,去年月均購買量是71噸。

年初還計劃大舉增持黃金的波蘭央行,3月5日突然變卦,表示黃金盈利豐厚,計劃減持部分用于增加國防開支。
當世界一次次遭遇供給沖擊,當安全訴求讓位于效率優先,除了黃金儲備,必須的生存商品——原油、天然氣、化肥、糧食、新能源、戰略金屬,會不會成為放在桌面上的選擇?我們會不會迎來史上最大的能源流向重組?
別忘了,當年的日本車企,正是在兩次石油危機后,憑借省油的概念,從此風靡全球,成為最大贏家之一。
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