貴州大數據集團近日在貴陽召開年度工作會議，宣布成立覆蓋醫療健康、教育文旅、政法公安、數智政務、智慧城市、企業國資、住建自然等七大領域的行業軍團。這一戰略布局標志著該集團正式啟動市場化轉型進程，通過組建專業化作戰單元深入關鍵行業賽道，構建"軍團+區域子公司"的協同發展模式。

作為集團改革攻堅的核心力量，行業軍團將承擔起垂直領域深耕細作的重任。每個軍團均配備專項技術團隊和行業解決方案，通過聚焦重點場景需求打造定制化服務能力。這種"尖刀班"式的組織架構，旨在突破傳統業務邊界，形成縱向穿透行業的市場競爭力，為集團高質量發展提供核心支撐。

在深化改革方面，集團將實施組織架構系統性優化工程。通過動態調整部門設置、簡化決策鏈條、消除流程梗阻，構建敏捷響應的市場化運營體系。同步推進的精益管理改革，強調全要素成本管控，建立項目全生命周期核算機制，強化預算執行的剛性與彈性平衡。風險防控體系將合規要求嵌入所有業務流程，構建經營、數據、廉潔三重安全屏障。

人才戰略成為轉型發展的關鍵抓手。集團推出"雙輪驅動"培養計劃，一方面完善內部人才梯隊建設機制，另一方面圍繞戰略性業務精準引進高層次專家。通過深化勞動、人事、分配三項制度改革，建立"能上能下、能進能出、能增能減"的動態管理機制，重點選拔實績突出的干部，形成以業績為導向的考核激勵機制。

據相關負責人介紹，集團將堅持"改革破局、創新驅動、市場導向"的發展路徑，通過組織變革激發內生動力，以技術創新培育新質生產力。在服務全省數字經濟戰略中，集團將充分發揮基礎性、平臺性支撐作用，助力構建具有競爭力的產業生態體系，推動數字經濟與實體經濟深度融合發展。此次戰略調整涉及組織架構、管理機制、人才體系等多維度改革，標志著貴州大數據集團進入全面市場化轉型的新階段。