當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶近日宣布，將個人出資5000萬元，并聯(lián)合社會力量募集4.5億元，共同成立專項(xiàng)公益基金，重點(diǎn)幫扶低收入家庭的重癥患兒。這一舉措源于其與前妻俞渝達(dá)成和解后獲得的4.6億元現(xiàn)金，此次捐贈金額占和解款的十分之一，引發(fā)公眾廣泛關(guān)注。

據(jù)公開信息顯示，李國慶在2025年6月完成與俞渝的財產(chǎn)分割后，正式退出當(dāng)當(dāng)網(wǎng)管理層。此次公益行動中，他不僅承諾資金投入，更表示將投入半數(shù)時間參與基金運(yùn)營，且不領(lǐng)取任何薪酬。所有善款流向?qū)⑼ㄟ^第三方機(jī)構(gòu)全程監(jiān)督，確保透明公開。

商業(yè)領(lǐng)域方面，李國慶自2019年開啟二次創(chuàng)業(yè)，先后涉足知識付費(fèi)和直播電商行業(yè)。其創(chuàng)立的"早晚讀書"平臺主打文化類內(nèi)容，2021年轉(zhuǎn)型直播帶貨后，主要銷售酒水、茶葉等商品。據(jù)第三方數(shù)據(jù)平臺統(tǒng)計，截至2025年11月的30天內(nèi)，其直播公司實(shí)現(xiàn)銷售額約1911萬元，單場最高收入達(dá)數(shù)百萬元。

在公益策略上，李國慶團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出精準(zhǔn)定位意識。該基金明確將救助對象鎖定為低收入家庭的重癥兒童，與部分慈善機(jī)構(gòu)廣撒網(wǎng)式的資助模式形成差異。此前他已向嫣然醫(yī)院捐贈100萬元，成為該事件首位響應(yīng)的企業(yè)家，此次大額捐贈進(jìn)一步強(qiáng)化其公益形象。

行業(yè)觀察人士指出，企業(yè)家涉足公益常面臨雙重挑戰(zhàn)：運(yùn)營不善易被質(zhì)疑能力，管理得當(dāng)又可能引發(fā)薪酬?duì)幾h。李國慶"零薪酬+全額公示"的運(yùn)作模式，某種程度上規(guī)避了這類風(fēng)險。其商業(yè)背景帶來的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源，被視為保障基金可持續(xù)性的關(guān)鍵因素。

財務(wù)狀況方面，李國慶曾公開表示個人月支出控制在5000元以內(nèi)，生活作風(fēng)簡樸。盡管直播業(yè)務(wù)帶來穩(wěn)定收入，但與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)頭部企業(yè)家相比，其資產(chǎn)規(guī)模仍存在差距。此次捐贈金額相當(dāng)于其三年直播凈利潤的三倍有余，顯示出較大誠意。

當(dāng)前國內(nèi)慈善領(lǐng)域存在信任危機(jī)，部分高調(diào)捐贈項(xiàng)目因資金使用不透明飽受詬病。李國慶基金明確救助方向和監(jiān)督機(jī)制的做法，被視為重建公眾信任的積極嘗試。有醫(yī)療界人士表示，專項(xiàng)基金模式能更高效對接醫(yī)療資源，對改善重癥患兒救治環(huán)境具有現(xiàn)實(shí)意義。