彭博社知名記者馬克·古爾曼近日披露，蘋果公司曾考慮以Anthropic公司的Claude模型為基礎(chǔ)重構(gòu)Siri語音助手，但最終因?qū)Ψ教岢龅呢攧?wù)條件過于苛刻而放棄合作。這一決策轉(zhuǎn)折點發(fā)生在蘋果與谷歌達成Gemini模型合作協(xié)議前夕，凸顯出科技巨頭在人工智能領(lǐng)域合作中的復(fù)雜博弈。

據(jù)內(nèi)部人士透露，Anthropic的Claude模型憑借其強大的技術(shù)性能，早已在蘋果內(nèi)部服務(wù)器部署定制版本。該模型不僅支持工程師團隊的日常開發(fā)工作，更被視為Siri升級改造的理想選擇。蘋果技術(shù)團隊曾投入大量資源測試Claude與現(xiàn)有系統(tǒng)的兼容性，相關(guān)評估報告顯示其性能指標優(yōu)于多數(shù)競品模型。

談判破裂的關(guān)鍵因素在于財務(wù)條款的分歧。古爾曼獲得的文件顯示，Anthropic要求蘋果支付每年"數(shù)十億美元"的授權(quán)費用，并堅持該金額需在三年內(nèi)呈指數(shù)級增長。這種激進的定價策略與谷歌開出的條件形成鮮明對比——后者提供的Gemini模型年費約為10億美元，且包含長期技術(shù)迭代承諾。價格差異最終成為蘋果決策的核心考量因素。

盡管放棄Siri端的合作，蘋果并未完全終止與Anthropic的技術(shù)聯(lián)系。目前定制版Claude模型仍在蘋果服務(wù)器運行，持續(xù)為內(nèi)部開發(fā)工具提供支持。這種"有限合作"模式既保障了核心業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性，又為未來技術(shù)迭代保留了戰(zhàn)略靈活性。行業(yè)分析師指出，這種多供應(yīng)商策略有助于蘋果在人工智能領(lǐng)域保持技術(shù)中立地位。

此次合作談判的細節(jié)曝光，揭示出科技巨頭在構(gòu)建AI生態(tài)時的現(xiàn)實考量。當(dāng)技術(shù)實力與商業(yè)利益產(chǎn)生沖突時，即便是看似完美的技術(shù)方案也可能被擱置。隨著人工智能競爭進入白熱化階段，如何平衡創(chuàng)新投入與成本控制將成為決定企業(yè)戰(zhàn)略成敗的關(guān)鍵因素。