零跑汽車COO徐軍在新年之際向營銷服團(tuán)隊寄出了一封飽含深意的家書，其中提出的2026年發(fā)展目標(biāo)引發(fā)行業(yè)關(guān)注。他明確表示，企業(yè)將通過效率優(yōu)化實(shí)現(xiàn)"慢半拍節(jié)奏、輕十斤庫存、減兩行政令、增一寸利潤"的運(yùn)營目標(biāo)，同時強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新策略要具備讓競爭對手"從陪熬轉(zhuǎn)為陪跑"的顛覆性，最終將年度銷量鎖定在105萬輛的精準(zhǔn)數(shù)字。

在團(tuán)隊管理層面，徐軍展現(xiàn)出開放包容的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。他特別鼓勵員工打破傳統(tǒng)工作模式的束縛：允許因身體疲憊申請調(diào)休、建立直接溝通機(jī)制解決工作委屈、提供試錯空間推動創(chuàng)新實(shí)踐。這種"失敗由公司承擔(dān)，成果歸個人所有"的承諾，折射出企業(yè)正在構(gòu)建更具彈性的組織文化。

最新交付數(shù)據(jù)顯示，零跑汽車在1月實(shí)現(xiàn)32059臺的交付量，較去年同期增長27%。這一數(shù)據(jù)不僅延續(xù)了品牌的市場增長勢頭，更為其2026年戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了現(xiàn)實(shí)支撐。值得關(guān)注的是，企業(yè)將年度銷量預(yù)期設(shè)定為精確的105萬輛，這種量化目標(biāo)背后體現(xiàn)的是對市場節(jié)奏的精準(zhǔn)把控能力。

徐軍提出的"讓對手氣喘吁吁"的競爭策略，揭示出零跑汽車正在從價格競爭轉(zhuǎn)向價值競爭的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。通過效率提升與創(chuàng)新驅(qū)動的雙輪驅(qū)動，企業(yè)試圖在保持規(guī)模增長的同時實(shí)現(xiàn)盈利能力的實(shí)質(zhì)性突破。這種發(fā)展路徑的調(diào)整，或?qū)樾履茉雌囆袠I(yè)提供新的發(fā)展范式參考。