臨近年末，社交媒體上興起一股新潮流——眾多企業“二代”紛紛通過短視頻平臺嶄露頭角。這些原本被視為“神秘群體”的接班人，如今以鮮活形象出現在大眾視野，引發廣泛關注。有人不禁猜測：這是否意味著自媒體正成為家族企業接班的新路徑？

自2025年11月起，短視頻平臺上涌現出大量以“XX公主”“XX少爺”為標簽的賬號。這些賬號運營者多為制造業企業主的子女，他們通過展示工廠日常、產品生產過程等內容，以輕松詼諧的方式呈現企業實力。例如，某紙巾企業主的子女以“紙巾公主”為名，通過翻跳熱門歌曲、展示工廠環境等內容，在近30天內新增粉絲近30萬，賬號櫥窗商品銷量顯著增長。多位受訪者表示，自媒體渠道帶來的訂單已占工廠總業務量的半數以上。

這種轉變并非偶然。傳統制造業多興起于上世紀八九十年代，依賴加工制造模式和經銷商體系發展。在信息傳播效率較低的年代，這種模式能有效拓展市場。但隨著互聯網普及，中間環節帶來的成本增加和信息滯后問題日益凸顯。過度依賴經銷商使企業難以直接獲取市場反饋，在競爭中也處于被動地位。因此，年輕一代選擇短視頻作為突破口，既是順應時代潮流，也是破解傳統模式困境的必然選擇。

作為互聯網原住民，“廠二代”在數字領域具備天然優勢。他們熟悉社交媒體規則，能快速捕捉消費趨勢。通過短視頻，他們直接向消費者展示產品細節和生產流程，這種透明化溝通增強了信任感。某機械企業接班人在賬號中演示設備操作原理，用專業講解傳遞產品價值，這種“內行人”視角的呈現方式，比傳統廣告更具說服力。數據顯示，這類賬號的轉化率普遍高于普通主播，核心在于其人設與產品的深度綁定。

短視頻平臺為“廠二代”提供了獨特的價值創造空間。相較于專業主播追求流量變現的模式，企業接班人的身份自帶故事性和責任感。他們鏡頭下的工廠場景無需刻意包裝，真實感反而成為拉近與用戶距離的關鍵。某羊絨制品企業主的子女通過講解面料工藝，不僅消解了大眾對制造業的陌生感，更樹立了專業可信的形象。這種基于產業認知的內容輸出，形成了普通主播難以復制的競爭優勢。

這種轉型正在改變家族企業的接班邏輯。傳統模式中，接班人需經歷長期基層歷練，過程封閉且周期漫長。而通過自媒體運營，“廠二代”在公眾視野中完成能力驗證和資源積累。某企業主表示，子女通過短視頻展現的市場洞察力和創新能力，使其戰略主張更容易獲得團隊認可。這種“邊實踐邊傳承”的方式，既加速了年輕一代的成長，也為企業轉型提供了緩沖空間。短視頻不再只是營銷工具，更成為權力交接的過渡平臺，讓接班過程從幕后走向臺前。