AI智能運動穿戴領域迎來新入局者。近日，專注于運動健康賽道的品牌「苔源MossCode」宣布完成數千萬元天使輪融資，投資方為XVC與清流資本。該品牌隸屬深圳無垠動力科技有限公司，目前估值已突破1億美元，其首款產品計劃于2026年上半年登陸歐美市場。

創始人倪若陽的跨界背景成為行業關注焦點。這位前紅杉資本TMT及硬科技方向投資人，曾深度參與云鯨、正浩等明星出海項目的全周期運作。2023年轉戰正浩擔任家庭儲能事業部負責人期間，她用一年時間將歐洲團隊從10人擴張至百人規模，并實現首年10億元營收。聯合創始人馬瀟則擁有華中科技大學電氣工程雙學位，曾任OPPO影像旗艦產品線負責人，團隊核心成員多來自OPPO、Apple、Suunto等頭部企業，在運動手表研發領域積累了從用戶洞察到商業落地的完整經驗。

市場格局的劇烈變動為新品牌創造了機遇。CounterPoint數據顯示，Apple Watch連續兩年出現10%-19%的年出貨量下滑，每年流失用戶約600-700萬。與之形成對比的是，專業賽道呈現爆發式增長：佳明2025年第三季度營收達17.7億美元創歷史新高，智能健康監測品牌Whoop和Oura Ring分別實現7億和5億美元收入。這些數據印證了運動健康市場正從"可選消費品"向"高付費意愿專業領域"轉型。

用戶需求分化催生出顯著的市場斷層。佳明憑借數據深度構建專業壁壘，但復雜的操作界面和高學習成本勸退普通消費者；Whoop主打無感佩戴與恢復監測，卻在運動場景的核心數據維度存在短板。調研發現，約32%的深度運動用戶會同時佩戴兩款設備——左手Whoop監測恢復，右手佳明記錄運動數據，這種"雙腕現象"直觀暴露了單一產品的功能局限。

倪若陽團隊通過千份美國用戶問卷和數十場深度訪談，精準定位到核心用戶群體：那些既認可Whoop恢復價值，又依賴佳明運動數據的"工具理性"消費者。這類用戶對數據精準度、設備續航和交互友好性有著嚴苛要求，愿意為專業功能支付溢價，卻苦于沒有整合解決方案。這種市場空白成為MossCode產品設計的核心邏輯。

技術突破為產品創新提供可能。團隊指出，當前算力與電池能量密度的協同發展，使得在輕薄機身中集成專業傳感器成為現實。生理學研究的進展推動運動科學認知升級，從"訓練劑量決定效果"轉向"個性化能力適配"。AI大模型的應用則破解了專業術語壁壘，使個性化訓練建議能夠以自然語言形式呈現。

產品命名暗含品牌哲學。"MossCode"取自摩斯密碼諧音，寓意通過生理數據解碼人體狀態。為實現"全天候適應性"的核心功能，研發團隊面臨硬件行業的經典挑戰：無感佩戴要求極致輕薄，而專業數據采集需要強大算力支撐。倪若陽強調："穿戴設備的本質是'穿戴'，任何影響舒適度的性能堆砌都必須經過嚴格取舍。"

在運動能力管理方面，MossCode突破傳統以"訓練強度"為中心的模式，構建基于LLM的個體運動上下文系統。通過持續采集生理信號、主觀反饋和運動偏好數據，設備能動態調整訓練方案，幫助用戶找到最適合自身的運動節奏。這種個性化管理方式，相比標準化路徑更能提升訓練效果。

市場策略呈現清晰的階梯式布局。品牌初期將聚焦騎行、鐵人三項等對數據精度要求極高的專業運動圈層，通過建立技術口碑逐步向大眾健康市場滲透。這種選擇源于對用戶需求進化的洞察：從單純擁有數據，到理解數據含義，最終依據數據優化行為，專業用戶的需求演變正在重塑整個市場格局。

面對蘋果、佳明等巨頭的競爭，MossCode選擇差異化突圍路徑。倪若陽認為，創業公司不應尋求全面對抗，而是要切入巨頭難以覆蓋的生態位。這種策略需要精準的產品定義和強大的執行能力，在滿足專業用戶核心需求的同時，構建足夠高的技術壁壘。隨著運動健康市場向垂直領域深化，這場關于數據整合與用戶體驗的競賽才剛剛開始。