當(dāng)傳統(tǒng)佳節(jié)的氛圍漸濃，機(jī)器人行業(yè)卻以一場別開生面的“科技盛宴”拉開新春序幕。2025年末，智元機(jī)器人團(tuán)隊在完成年度銷售目標(biāo)后，萌生出一個大膽設(shè)想：用一場完全由機(jī)器人主導(dǎo)的晚會，向合作伙伴和公眾表達(dá)感謝。這個創(chuàng)意最終落地為全球首場大型機(jī)器人晚會——《機(jī)器人奇妙夜》，于2月8日晚8點通過多平臺同步直播，200余臺涵蓋人形、四足、輪式等機(jī)型的機(jī)器人輪番登場，在武術(shù)、小品、魔術(shù)等節(jié)目中展現(xiàn)科技魅力。

這場持續(xù)約一小時的晚會背后，是智元團(tuán)隊對行業(yè)首創(chuàng)的探索。由于缺乏現(xiàn)成案例，節(jié)目設(shè)計需從零開始：吊威亞、耍火棍、變魔術(shù)等人類晚會常見形式被移植到機(jī)器人舞臺，甚至觀眾席也由硅基生命體組成。智元CMO邱恒透露，所有參演機(jī)器人均為市場在售商用版本，未進(jìn)行任何軟硬件改造，節(jié)目編排與機(jī)器人訓(xùn)練同步推進(jìn)，部分節(jié)目訓(xùn)練周期僅一周。這種“即興創(chuàng)作”模式既考驗產(chǎn)品穩(wěn)定性，也驗證了技術(shù)落地的可行性。

在預(yù)算控制方面，智元展現(xiàn)出務(wù)實態(tài)度。邱恒表示，公司2025年營收突破10億元，但仍優(yōu)先保障研發(fā)投入，晚會成本通過自有機(jī)器人、場地租賃和品牌招商實現(xiàn)平衡。更值得關(guān)注的是其商業(yè)布局：晚會節(jié)目將通過擎天租小程序打包租賃，熊貓IP四足機(jī)器人、“馬上火”火焰馬等機(jī)型已同步上線銷售渠道。據(jù)透露，智元2025年銷量超5000臺，2026年目標(biāo)提升至2-3萬臺，租賃業(yè)務(wù)預(yù)計實現(xiàn)數(shù)倍增長。

當(dāng)智元選擇“錯峰辦會”時，另一場行業(yè)盛宴正在央視春晚舞臺醞釀。魔法原子、銀河通用、宇樹科技、松延動力四家具身智能企業(yè)相繼宣布加盟2026年馬年春晚，創(chuàng)下機(jī)器人品牌集中亮相紀(jì)錄。其中，松延動力作為首次登臺的企業(yè)，憑借人形機(jī)器人在全球馬拉松賽事和消費(fèi)級市場的積累獲得機(jī)會。其推出的萬元級“小布米”機(jī)器人，已推動技術(shù)向民用場景滲透。公司負(fù)責(zé)人表示，春晚節(jié)目將直觀展示運(yùn)控技術(shù)穩(wěn)定性，但具體細(xì)節(jié)需待晚會揭曉。

舞臺之外的競爭同樣激烈。1月下旬，宇樹科技與市場研究機(jī)構(gòu)Omdia的數(shù)據(jù)爭議引發(fā)行業(yè)關(guān)注。該機(jī)構(gòu)報告稱宇樹2025年人形機(jī)器人出貨量4200臺，而企業(yè)官方數(shù)據(jù)顯示實際發(fā)貨超5500臺，本體量產(chǎn)下線超6500臺。隨后IDC發(fā)布的《全球人形機(jī)器人市場分析》給出4700臺的估算值，進(jìn)一步凸顯統(tǒng)計口徑差異。分析人士指出，數(shù)據(jù)爭議折射出行業(yè)對市場份額的爭奪已從技術(shù)層面延伸至公信力維度，春節(jié)期間的集中亮相實為話語權(quán)角逐。

高額合作成本成為初創(chuàng)企業(yè)參與春晚的門檻。有企業(yè)人士透露，春晚機(jī)器人合作席位費(fèi)用或達(dá)億元級別，這對預(yù)算有限的企業(yè)構(gòu)成挑戰(zhàn)。即便獲得曝光機(jī)會，如何將流量轉(zhuǎn)化為實際訂單仍是未知數(shù)。蘇商銀行研究員付一夫認(rèn)為，春晚舞臺具有雙重價值：既能通過國家級技術(shù)背書提升政企合作認(rèn)可度，也能帶動資本、人才向行業(yè)聚集。但當(dāng)多家企業(yè)同臺競技時，技術(shù)實力、市場聲量甚至機(jī)體靈活度都將成為比較維度，競爭烈度可想而知。

從自主辦會到央視登臺，從數(shù)據(jù)爭議到流量爭奪，機(jī)器人行業(yè)的春節(jié)戰(zhàn)事已超越單純的技術(shù)展示。當(dāng)智元聯(lián)合創(chuàng)始人彭志輝在晚會尾聲說出“明年再見”時，這場科技與商業(yè)交織的競賽，或許才剛剛拉開帷幕。