長達九天的2026年春節檔拉開帷幕，九部新片同期上映，類型涵蓋續作、諜戰、武俠、動畫等，陣容堪稱豪華。然而，市場并未因影片數量與類型優勢而升溫，預售票房低迷、行業焦慮蔓延，這個“史上最長春節檔”呈現出復雜而微妙的態勢。

截至檔期首日，春節檔預售總票房僅3.8億元，僅與去年同期單部爆款影片成績持平；大年初一檔期總票房預測為11.65億元，較去年同期大幅下滑三分之一。表面看，這是影視行業“大小年”的自然波動——去年《射雕英雄傳之俠之大者》《哪吒2》等爆款影片的缺席，導致今年影片整體號召力偏弱，難以激發觀眾預售熱情。但更深層的危機，來自技術變革對行業生態的沖擊。

春節前，AI視頻生成工具Seedance2.0的突破性進展引發業內震動。好萊塢編劇雷特·里斯直言其將顛覆傳統影視工業，國內影評人張小北則警告，影視行業正站在“iPhone 3GS時刻”向“iPhone 4時刻”躍遷的臨界點——技術重構視聽認知的變革最晚將于2026年中期到來。這種背景下，春節檔的票房之爭已不僅是商業競爭，更成為檢驗觀眾對影院價值認同的關鍵場域。

盡管市場整體低迷，但頭部影片的競爭格局已初步顯現。《飛馳人生3》以1.57億元預售成績斷層領先，成為檔期唯一“超級頭部”。該系列前兩部作品分別取得17.28億和33.61億票房，原班人馬回歸、高原拉力賽的新設定，以及沈騰領銜的喜劇陣容，使其成為春節檔“安全牌”的首選。數據顯示，其想看人群中20-24歲年輕觀眾占比達28.3%，顯示出對合家歡市場的精準覆蓋。

張藝謀執導的諜戰片《驚蟄無聲》與吳京主演的武俠片《鏢人：風起大漠》分列預售二三位，形成“一超多強”格局。前者聚焦國家安全領域，易烊千璽與朱一龍的雙男主對決頗具看點，但喜劇片主導的春節檔中，其類型突破能力仍待驗證；后者集結李連杰、吳京、謝霆鋒四代武俠演員，改編自熱門漫畫，但武俠類型近年屢遭票房挫折，其成敗取決于武打設計與敘事能否契合當代審美。

第二梯隊影片中，《熊出沒·年年有熊》延續系列穩定表現，以“中式奇幻”新設定試圖突破兒童向局限。該系列12年累計票房超80億元，但去年在《哪吒之魔童鬧海》擠壓下票房回落至8.2億元，今年作為動畫“獨苗”，其表現將決定IP未來擴張空間。科幻片《星河入夢》與動作喜劇《熊貓計劃之部落奇遇記》則面臨更高風險：前者依賴王鶴棣的粉絲基礎與視覺話題性，后者需驗證“成龍效應”在年輕觀眾中的轉化效率，兩者均需在首日口碑中突圍，否則極易被頭部影片淹沒。

排片博弈成為春節檔競爭的隱形戰場。影院經理們依據預售數據與上座率動態調整場次，《飛馳人生3》以30%排片占比與超三成黃金場次領跑，體現影院對“喜劇+IP”安全性的偏好；《驚蟄無聲》雖預售落后，但排片率僅比前者低3.5個百分點，反映影院對“主創+陣容”的風險容忍；而《鏢人》首日排片不足兩成，需用上座率爭取次日空間，否則將陷入“排片越少越難翻身”的惡性循環。第二梯隊影片中，《熊出沒》以11%排片守住親子基本盤，《星河入夢》與《熊貓計劃》則徘徊在7%-8%的邊緣，難以形成規模效應。

排片表背后，影院與發行方的矛盾日益尖銳。部分頭部影片發行方被曝以“停供密鑰”威脅影院提升排片，要求排片占比從23%提升至30%以上，甚至捆綁指定售票系統。影院則因客流不確定與成本壓力，對強勢條款愈發敏感。這種博弈折射出更深層的行業困境：當技術降低內容生產門檻，影院作為傳統渠道的價值正在被重新評估。有從業者比喻，若影片制作成本100元、上架成本50元、回收僅30元，現有模式將難以持續。

技術變革與代際更替的雙重挑戰，使今年春節檔的焦慮超越票房本身。數據顯示，多部重點影片主創平均年齡超過40歲，30歲以下主演屈指可數。在AI工具降低創作門檻、年輕創作者涌入的背景下，影視工業仍由上一代掌舵，行業能否吸納新鮮血液成為隱性命題。春節檔的競爭，本質上是既有分發秩序與技術變量之間的碰撞，其結果將決定影院在技術浪潮中能否繼續擔任時代敘事的核心場景。