一場關乎中國零售業命運的重磅活動即將拉開帷幕。折扣牛創始人馬昕彤宣布，將于3月5日在鄭州國際會展中心舉辦一場規模達4500人的零售生態大會。這場被業內稱為"行業重構者"的盛會，既非傳統招商會，也非普通行業論壇，而是一次直面行業劇變的深度對話。

在零售業持續震蕩的背景下，三個真實案例折射出行業轉型的緊迫性。鄭州金水區經營15年的社區超市老板李政，2025年日均營業額從1.2萬元驟降至7500元，客流被30分鐘送達的閃電倉持續分流；漯河零食代工廠主陳建華，2024年產能利用率跌至62%，盡管投入200萬參加各類展會，新簽訂單量仍不足流失客戶的十分之一；更嚴峻的是，全國15萬家傳統小超市在2024年關閉或轉讓，縣域市場關閉率高達38%，且增速持續加快。

行業變革呈現三大顯著特征。資本加速布局實體零售，盒馬NB2025年新開門店超200家，自有品牌占比突破35%；即時零售規模預計2026年突破萬億元，閃電倉等新型業態正在重構消費場景；供應鏈體系從"關系驅動"轉向"數據驅動"，折扣牛推行的全國統簽分采模式已成為行業新標桿。這些變化形成三重沖擊波：渠道權力轉移、競爭維度升級、產業邏輯重塑。

馬昕彤提出的"18個月生死線"理論引發行業震動。根據其觀察，傳統零售商從業績下滑到退出市場通常只需18個月周期，形成"客流減少-利潤下降-服務降級-客流進一步流失"的死亡螺旋。當前多數從業者已進入倒計時第12個月，留給轉型的時間窗口正在迅速關閉。

這場生態大會的設計突破傳統框架，采用"高效對接"模式：全天議程設置24個產業環節，每個環節15分鐘精講趨勢、案例與方法論；配套發布的《零售生態白皮書》收錄全產業鏈核心資源，掃碼即可直連；現場設置即時對接區，通過數字化工具實現精準匹配。這種設計使參會成本降至傳統展會的十分之一，對接效率提升十倍。

活動選址鄭州蘊含戰略考量。作為全國最大商品流通樞紐，河南擁有萬億級食品產業集群和"米"字形交通網絡，已形成胖東來、折扣牛等差異化零售生態。但百榮、萬邦等批發市場仍存在信息孤島問題，亟需建立全國性的資源對接平臺。馬昕彤憑借其橫跨零售終端、產業投資、內容傳播的多維經驗，成為串聯產業鏈各環節的關鍵節點。

參會群體覆蓋零售全價值鏈。零售商將獲得涵蓋五大細分賽道的生存地圖；供應商可直面折扣牛采購團隊及全國頭部零售商；工廠能找到適配新型渠道的合作模式；從業者則可構建平時難以觸及的行業人脈網絡。這種設計打破傳統展會的單向信息傳遞模式，構建起動態交互的產業生態。

活動發起方強調，這不是某個企業的獨角戲，而是4500個行業主體共同點燃的變革之火。在零售業結構性變革的關鍵節點，這種跨維度、跨層級的深度對話，或將重新定義中國零售的進化路徑。參會通道現已開啟，行業變革的參與者們正在用行動做出選擇。