春節(jié)假期尚未完全結(jié)束，神龍汽車已迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，開啟新年沖刺。近日，神龍汽車總經(jīng)理呂海濤帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)奔赴全國(guó)多地，深入經(jīng)銷商門店開展走訪慰問活動(dòng)，為一線員工送去關(guān)懷與鼓勵(lì)。

此次走訪覆蓋了上海、武漢、哈爾濱等多個(gè)核心區(qū)域。呂海濤一行詳細(xì)了解經(jīng)銷商門店的終端運(yùn)營(yíng)情況，重點(diǎn)詢問了客流量、新車交付量以及售后進(jìn)廠臺(tái)次等關(guān)鍵指標(biāo)。在走訪過程中，呂海濤反復(fù)強(qiáng)調(diào)，2026年對(duì)神龍公司而言是轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，必須全力以赴。

呂海濤指出，神龍汽車的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型具備堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。股東雙方的大力支持、三十四年積累的650萬用戶群體，以及在新能源和智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域的戰(zhàn)略布局，都為公司轉(zhuǎn)型提供了強(qiáng)大信心。未來，神龍汽車將通過精準(zhǔn)強(qiáng)化供需匹配來提升渠道效率，同時(shí)加快推動(dòng)線上線下融合，為業(yè)務(wù)發(fā)展賦能。

回顧神龍汽車近年來的發(fā)展，其銷量持續(xù)面臨壓力。2025年10月28日，呂海濤正式出任神龍汽車總經(jīng)理一職。這位在汽車行業(yè)深耕多年的管理者，自1992年從武漢大學(xué)畢業(yè)后便加入神龍汽車，積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

在職業(yè)生涯中，呂海濤曾擔(dān)任多個(gè)重要職務(wù)。2012年5月，他出任東風(fēng)標(biāo)致品牌部總經(jīng)理；2014年6月，升任神龍汽車商務(wù)副總經(jīng)理。在其任職期間，神龍汽車取得了年銷70萬輛的優(yōu)異成績(jī)，達(dá)到業(yè)績(jī)高點(diǎn)。2017年后，呂海濤調(diào)任至東風(fēng)汽車集團(tuán)，先后擔(dān)任東風(fēng)汽車辦公室副主任、戰(zhàn)略規(guī)劃部副部長(zhǎng)（兼任東風(fēng)與PSA戰(zhàn)略聯(lián)盟辦公室主任）、東風(fēng)汽車新聞發(fā)言人以及戰(zhàn)略規(guī)劃部（品牌管理部）副總經(jīng)理等職務(wù)。

履新神龍汽車總經(jīng)理后，呂海濤曾明確表示，當(dāng)前神龍汽車正處于關(guān)鍵時(shí)期。公司需要強(qiáng)化精益制造水平，確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，嚴(yán)格管控成本，提升效率和工作質(zhì)量，營(yíng)造“一切為了營(yíng)銷”的良好氛圍，從而持續(xù)改善經(jīng)營(yíng)狀況。