春節(jié)與情人節(jié)的營銷戰(zhàn)場今年格外熱鬧，短劇營銷從曾經(jīng)的“備選方案”一躍成為頭部品牌的“必爭之地”。《太奶奶4》大年初二上線即引爆市場，自然堂、良品鋪子、嬌蘭、奧利奧四大品牌集體入局，標志著短劇營銷正式進入“全鏈路時代”。這場變革背后，是媒介生態(tài)、用戶習慣與品牌需求的三重共振。

短劇的崛起并非偶然。移動互聯(lián)網(wǎng)的普及讓用戶時間碎片化，通勤、午休等場景催生出對“短平快”內(nèi)容的需求。數(shù)據(jù)顯示，截至2025年6月，短劇用戶規(guī)模已達6.96億，其中女性占比超60%，30歲以下用戶占61%——這一群體恰好是美妝、食品等品牌的核心客群。更關(guān)鍵的是，短劇實現(xiàn)了“內(nèi)容即廣告”的天然融合，品牌信息通過劇情自然滲透，用戶接受度遠高于傳統(tǒng)硬廣。

品牌方的需求轉(zhuǎn)變同樣推動著短劇營銷的進化。過去，長視頻貼片廣告被跳過、明星代言易“翻車”、戶外廣告轉(zhuǎn)化率低等問題困擾著營銷人。如今，品牌追求“品效合一”：既要提升聲量，又要推動銷售；既要精準觸達，又要情感共鳴。短劇以低成本、高沉浸、強轉(zhuǎn)化的特性，成為破解這一難題的鑰匙。中小品牌通過短劇實現(xiàn)聲量銷量雙提升的案例，讓頭部品牌開始重新審視這一賽道。

聽花島的入局，徹底改變了短劇營銷的格局。這家頭部廠牌憑借《太奶奶》系列等原創(chuàng)IP，占據(jù)了紅果短劇熱度榜前十中的九席，積累了龐大的用戶基礎(chǔ)。其獨創(chuàng)的“品牌預熱-內(nèi)容植入-情感共鳴-終端轉(zhuǎn)化”全鏈路玩法，為行業(yè)樹立了標桿。以《太奶奶4》為例，該劇上線前預約量突破1000萬，自然堂、良品鋪子等四大品牌通過“番外劇場+演員ID+品牌直播”的組合拳，實現(xiàn)了從曝光到轉(zhuǎn)化的無縫銜接。

具體來看，四大品牌的玩法各有側(cè)重：良品鋪子在家庭聚餐場景中植入年貨禮盒，強化“春節(jié)送禮”心智；自然堂將產(chǎn)品融入女主護膚劇情，綁定“東方美學”理念；奧利奧通過家人歡聚時刻傳遞“團圓”標簽；嬌蘭則借助劇集高端質(zhì)感觸達年輕奢品消費群體。劇集上線后，主演空降品牌直播間，開展產(chǎn)品講解與福利發(fā)放，直接帶動銷售轉(zhuǎn)化。數(shù)據(jù)顯示，自然堂品牌搜索量大幅提升，良品鋪子年貨禮盒銷量同比增長顯著。

短劇營銷的爆發(fā)，也倒逼著內(nèi)容品質(zhì)的升級。聽花島堅持原創(chuàng)劇本與系列化開發(fā)，拒絕“重流量、輕內(nèi)容”的短視做法。其打造的IP矩陣不僅為品牌提供了穩(wěn)定的流量支撐，更通過強劇情、高共情的內(nèi)容抓住用戶。這種“內(nèi)容為王”的策略，讓短劇營銷擺脫了“低端、廉價”的標簽，成為國際奢品與國貨老牌共同選擇的營銷陣地。

大年初六上線的《愛我萬歲》與京東的合作，進一步拓展了電商品牌的營銷邊界。該劇采用“京東番外劇場+演員ID”等形式，尚未上線便引發(fā)行業(yè)關(guān)注。從美妝到食品，從國貨到國際品牌，短劇營銷的覆蓋范圍持續(xù)擴大。如今，放棄短劇營銷，意味著放棄精準觸達目標客群、實現(xiàn)品效合一的核心機會，尤其是在春節(jié)、情人節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點，短劇已成為品牌構(gòu)建營銷閉環(huán)的關(guān)鍵抓手。

短劇營銷的蛻變，本質(zhì)上是品牌營銷理念的升級。在用戶注意力稀缺的時代，唯有順應趨勢、創(chuàng)新玩法，才能在競爭中脫穎而出。聽花島的全鏈路范式，為行業(yè)提供了可復制的成功路徑。隨著內(nèi)容品質(zhì)的持續(xù)提升與IP化開發(fā)的深入，短劇營銷的重要性將進一步凸顯，成為品牌營銷中不可或缺的一環(huán)。