廣汽集團在變革浪潮中邁出關鍵步伐，其“番禺行動”正從戰略規劃階段轉向深度落地期。2026年高質量發展大會上，集團明確將全年產銷目標鎖定在200萬輛級，這一數字不僅承載著市場復蘇的期待，更被視為檢驗三年變革成效的核心標尺。
回溯2024年末啟動的“番禺行動”，這場以自我革新為起點的變革已持續推進一年有余。集團董事長馮興亞將其比作“三年建房工程”，2025年通過總部南遷番禺、業務單元重組、流程再造等舉措完成“夯基壘臺”，2026年則進入“內部裝修”階段。數據顯示，2025年集團銷量連續三個季度環比增長，今年1月更以11.66萬輛銷量實現18.47%的同比增幅，為新目標奠定基礎。
變革成效在多個維度顯現：自主品牌研產供銷一體化運營初步成型，IPD集成產品開發體系啟動建設，新能源與智能化領域的技術瓶頸逐步突破。財務層面，資產負債率維持在行業平均水平，顯示出穩健的轉型節奏。這些成果印證了馮興亞“變革路徑清晰”的判斷，也強化了團隊對后續攻堅的信心。
2026年的部署呈現三大主線：合資業務以本地化和智能化為突破口加速轉型；自主品牌聚焦用戶需求、產品價值、服務體驗三大戰役；生態業務推動能源、零部件、金融保險與整車協同。集團同時引入DSTE戰略執行體系，對九大重點工作實行項目化管理，通過數字化打通研發、生產、營銷全鏈路數據，提升運營效率。
作為“十五五”開局之年，2026年的目標設定具有雙重意義：既是檢驗變革成效的試金石，也是決定行業地位的關鍵戰役。若能實現產銷跨越，廣汽集團將在新能源轉型浪潮中占據更有利位置，同時為“番禺行動”第三階段的全面落地積累勢能。當前，市場正密切關注這家傳統車企如何將戰略藍圖轉化為可持續的增長動能。
