3月31日消息，最近OPC一人公司這個(gè)詞突然走紅，有人認(rèn)為它是AI時(shí)代的下一個(gè)風(fēng)口，也有人預(yù)測(cè)未來很多公司都會(huì)變成只有一個(gè)人的形態(tài)。但在周鴻祎看來，大家或許把OPC想得太過簡(jiǎn)單了。

很多人一聽到OPC，就以為是一個(gè)人包攬所有工作，從寫代碼、做產(chǎn)品到做市場(chǎng)、當(dāng)客服，一個(gè)人撐起一整個(gè)公司。但現(xiàn)實(shí)是，一個(gè)人的精力和能力有限，根本不可能完成所有環(huán)節(jié)的工作。

OPC最初是一個(gè)法律概念，指一個(gè)人就可以注冊(cè)公司。但到了AI時(shí)代，這個(gè)詞被賦予了新的含義，它不再是字面意義上的單人公司，更像是一種全新的組織方式。這種方式通常是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，分工完整，各司其職，用少量人力完成原本需要一整個(gè)公司才能做好的事。

這種組織模式不僅適用于創(chuàng)業(yè)公司，大公司內(nèi)部的創(chuàng)新項(xiàng)目也能采用。不用一開始就組建龐大的部門，先用小團(tuán)隊(duì)把項(xiàng)目當(dāng)作獨(dú)立公司運(yùn)作，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，跑通模式后再逐步放大，這相當(dāng)于公司內(nèi)部的二次創(chuàng)業(yè)。

人們很容易誤解OPC，認(rèn)為只要安裝足夠多的AI軟件，做好自動(dòng)化流程，就是一人公司。但周鴻祎強(qiáng)調(diào)，OPC的核心不是工具，而是團(tuán)隊(duì)。是一個(gè)人或小團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)一支有分工、能協(xié)作的智能體團(tuán)隊(duì)工作，這些智能體各司其職、互相配合，就像真正的團(tuán)隊(duì)一樣。

如今，類似OPC的模式已經(jīng)隨處可見，有人用AI完成短劇全流程制作，有人用AI搭建軟件，還有人用360安全龍蝦組建AI團(tuán)隊(duì)，人只需定目標(biāo)、做決策。周鴻祎認(rèn)為，未來的組織方式會(huì)發(fā)生改變，公司內(nèi)部會(huì)出現(xiàn)更多像小公司一樣高效運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，這才是AI時(shí)代OPC的真正意義。