作為保險(xiǎn)、銀行、投資領(lǐng)域綜合布局的金融央企，中國(guó)人壽保險(xiǎn)（集團(tuán)）公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)壽集團(tuán)”）的薪酬調(diào)整動(dòng)態(tài)始終是行業(yè)觀(guān)察的重點(diǎn)。根據(jù)集團(tuán)官網(wǎng)披露的2024年人力資源數(shù)據(jù)顯示，其14.61萬(wàn)名員工平均薪酬達(dá)17.75萬(wàn)元，較2023年的14.50萬(wàn)元增長(zhǎng)22%，創(chuàng)下近四年新高。這一變化不僅反映了企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的改善，也折射出金融行業(yè)薪酬分配邏輯的演變。

從業(yè)務(wù)板塊看，子公司間薪酬差異顯著。旗下上市公司中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司人均薪酬達(dá)27.01萬(wàn)元，廣發(fā)銀行則以31.87萬(wàn)元位居集團(tuán)內(nèi)部榜首。這種分層現(xiàn)象既體現(xiàn)了不同業(yè)態(tài)的盈利特征，也與各機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略定位密切相關(guān)。以廣發(fā)銀行為例，其薪酬水平在股份制銀行中處于中游，但通過(guò)強(qiáng)化利潤(rùn)掛鉤機(jī)制，2024年工資總額與凈利潤(rùn)的聯(lián)動(dòng)系數(shù)進(jìn)一步提升，推動(dòng)人均薪酬穩(wěn)步增長(zhǎng)。

集團(tuán)層面呈現(xiàn)“增薪減員”特征。2024年薪酬總額同比增長(zhǎng)20.05%至259.3億元，而員工總數(shù)同比下降2.01%。這種組合策略直接推高了人均薪酬水平。回溯近四年數(shù)據(jù)，國(guó)壽集團(tuán)員工規(guī)模從15.30萬(wàn)人縮減至14.61萬(wàn)人，累計(jì)降幅4.5%，同期人均薪酬經(jīng)歷2022年微降、2023年大幅下滑后，在2024年實(shí)現(xiàn)V型反彈。這種波動(dòng)與行業(yè)周期高度契合，特別是在2022年至2024年8月白濤掌舵期間，集團(tuán)通過(guò)“降本增效”應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整壓力，薪酬策略偏向保守。

管理層更迭帶來(lái)策略轉(zhuǎn)向。2024年8月蔡希良履新后，集團(tuán)薪酬體系從“成本管控”轉(zhuǎn)向“激勵(lì)賦能”。數(shù)據(jù)顯示，2024年集團(tuán)合并營(yíng)業(yè)收入突破1.1萬(wàn)億元，凈利潤(rùn)顯著提升，總資產(chǎn)近7.5萬(wàn)億元，為薪酬反彈提供業(yè)績(jī)支撐。這種調(diào)整既符合中央金融企業(yè)薪酬調(diào)控要求，也通過(guò)市場(chǎng)化手段激發(fā)組織活力。以中國(guó)人壽為例，其通過(guò)優(yōu)化組織架構(gòu)、聚焦高價(jià)值業(yè)務(wù)，在員工減少4.85%的情況下實(shí)現(xiàn)人均創(chuàng)利能力提升，推動(dòng)薪酬同比增長(zhǎng)19.46%。

風(fēng)險(xiǎn)管控與薪酬約束形成新平衡。廣發(fā)銀行2024年對(duì)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵崗位實(shí)施差異化薪酬管理，9879名相關(guān)崗位人員平均薪酬雖高于全行均值16.85%，但較上年下降7.62%。值得注意的是，該行未再披露績(jī)效薪酬追索扣回?cái)?shù)據(jù)，而2023年曾因風(fēng)險(xiǎn)管控追回2176.3萬(wàn)元，涉及5127人次。這種變化或反映薪酬約束機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)管控成效的動(dòng)態(tài)匹配。

人力結(jié)構(gòu)優(yōu)化呈現(xiàn)新趨勢(shì)。廣發(fā)銀行2024年員工總數(shù)減少1811人，其中35歲以下年輕員工流失3025人，辭退費(fèi)用同比增長(zhǎng)465.75%至3174.4萬(wàn)元。這表明銀行正主動(dòng)調(diào)整人力結(jié)構(gòu)，通過(guò)控制低效崗位支出為戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型騰挪空間。相比之下，中國(guó)人壽在減員過(guò)程中更注重效能提升，其管理層明確表示薪酬調(diào)整嚴(yán)格遵循“業(yè)績(jī)導(dǎo)向、價(jià)值貢獻(xiàn)”原則，2025年崗位薪酬暫維持2024年標(biāo)準(zhǔn)，待行業(yè)數(shù)據(jù)確認(rèn)后再行調(diào)整。

行業(yè)比較顯示，金融央企薪酬市場(chǎng)化程度持續(xù)提升。廣發(fā)銀行工資口徑人均薪酬雖低于招商銀行等頭部機(jī)構(gòu)，但高于華夏銀行、渤海銀行等同業(yè)。這種分化既與機(jī)構(gòu)規(guī)模、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)相關(guān)，也反映不同銀行在人才競(jìng)爭(zhēng)中的策略選擇。隨著央企薪酬改革深化，如何平衡激勵(lì)與約束、效率與公平，將成為金融企業(yè)人力資源管理的核心命題。