廣汽集團近日對外披露，旗下兩大自主品牌昊鉑與埃安已順利完成第一階段渠道融合工作。目前，全國147個城市的254家門店已完成雙品牌運營升級，標志著該集團內部資源整合戰略邁出關鍵一步。
此次渠道整合源于廣汽集團啟動的自主品牌BU改革計劃。作為深化內部協同的重要舉措，集團通過構建統一的事業部架構，將昊鉑與埃安兩大品牌納入同一管理體系，實現從研發到銷售的全鏈條資源統籌。這種運營模式不僅優化了資源配置效率，更為后續產品協同開發奠定了基礎。
據內部人士透露，完成融合升級的門店已實現雙品牌展車共展、服務團隊共享的運營模式。消費者在任意一家升級后的門店，均可同時體驗兩個品牌的產品矩陣，享受從購車咨詢到售后維護的一站式服務。這種創新模式有效提升了門店運營效能，據初步統計，融合門店的客流量較單品牌門店增長約30%。
市場分析認為，廣汽集團此次渠道整合具有雙重戰略意義。對外通過資源整合提升市場競爭力，對內則通過組織架構優化激發創新活力。隨著改革措施的持續推進，兩大品牌有望在產品定位、技術共享等領域展開更深層次協同，為消費者提供更具競爭力的新能源產品選擇。
