非上市財險公司中，申能財產保險股份有限公司（以下簡稱“申能財險”）憑借開業后首個完整經營年度的表現，成為行業焦點。該公司保險業務收入達165.62億元，同比增長超三倍，在76家非上市財險公司中排名躍升至第四位；凈利潤從2024年虧損24.58億元轉為盈利4.35億元，實現逆襲。

申能財險的成立背景特殊。2024年1月，由八家國有企業聯合發起籌建；同年9月獲批受讓天安財險的保險業務，10月完成對天安財險保險資產的受讓。受讓資產包后，2024年四季度公司出現24.99億元的商譽減值，導致全年虧損。不過，進入2025年，公司迅速調整，業績大幅改善。

人事變動方面，2025年第四季度償付能力報告顯示，公司副董事長、執行董事、董事會秘書吳俊豪以及合規負責人寇峰已離任。因已到退休年齡，合規職責暫由總裁盛亞峰代理。吳俊豪職業生涯豐富，從學術圈起步，后投身證券投資咨詢研究工作，2003年進入申能體系，深耕金融領域十余年，在多家金融機構擔任重要職務?？芊逶翁Ｘ旊U法律合規部副總經理、天安財險托管組法務合規組組長等職，2024年9月起任申能財險合規負責人。

有專家指出，吳俊豪與寇峰的離任，可能標志著申能財險“過渡期使命”結束。公司成立初期，由申能系、太保系、天安系組建的復合型高管團隊，核心任務是搭建治理架構、承接歷史包袱并推動業務步入正軌，如今扭虧為盈、架構穩定，創始團隊的階段性目標已達成。不過，也有觀點認為，合規負責人作為保險公司風險防控的核心角色，由超齡高管代理相關職責，可能面臨精力不足的問題，也與監管導向存在偏差，這種臨時安排并非長久之計。

申能財險管理層由申能、太保、天安三股力量組成。公司于2024年1月16日正式成立，注冊資本100億元，實際控制人為申能集團，通過申能投資管理有限公司和申能股份有限公司持有50%股權。董事長龔德雄由申能集團委派，擁有超過30年金融從業經驗；總裁盛亞峰從業30余年，曾在太保產險擔任多個重要職務，后主導天安財險風險處置工作。2024年下半年，原天安財險總精算師朱德武、總裁助理徐惠林等關鍵崗位人員獲批；2025年，公司高管團隊進一步擴容，形成“一正四副”的核心架構。目前，包括董事長在內，高管團隊共計10人，均為“60后”及“70后”，且總經理已到退休年齡。有分析認為，申能財險在人才戰略層面缺乏長期規劃，若未來出現更多高管集中退休，可能面臨管理層斷檔風險。

業績方面，申能財險2025年實現保險業務收入和凈利潤的大幅增長，主要得益于承保端的改善。2025年末，公司綜合成本率降至99.85%，低于盈虧平衡線；綜合賠付率和綜合費用率均同比下降。公司投資收益也有所增長，2025年投資收益達2.72%，較2024年增長1.46%。風險綜合評級方面，2025年二季度、三季度結果均為BBB級；截至四季度末，核心償付能力充足率與綜合償付能力充足率均為284.05%。

業務結構上，申能財險也在進行調整。2025年，車險簽單保費109.2億元，占比由2024年的72.91%降至65.96%；非車險快速補位，前五大險種簽單保費合計49.47億元，為保費增長提供新動力。不過，有專家提醒，65.96%的車險占比在綜改深化背景下風險突出，車險行業馬太效應加劇，中小險企盈利空間持續壓縮，過度依賴單一業務可能放大市場周期風險。

申能財險開業之初就明確將自身定位為綠色財產保險企業，依托股東在能源領域的優勢，探索差異化發展道路。接盤天安財險后，公司能否在綠色保險領域取得突破，值得關注。