一款名為“死了么”的移動應用在互聯網上引發廣泛關注。這款由三名95后開發者僅用一個月時間、投入不足1500元打造的應用，在上線后迅速登頂蘋果應用商店付費榜單。其直白的命名方式精準觸達都市獨居群體的情感需求，8元的定價策略更助推了話題熱度。

該應用的爆紅引發行業對同類產品的重新審視。早在2025年9月，功能相似的“朝氣”應用就曾嘗試以“死了么測試版”進行市場預熱，雖獲得近千點贊，但最終因命名審核問題被迫更名。開發者透露，包含“死”字的名稱均未通過工信部備案，而“朝氣”應用通過與ICP備案名稱“Demumu”的差異化處理，才得以繞開部分監管限制。

核心功能設計方面，這類應用普遍采用“簽到打卡+緊急通知”模式。用戶預設未簽到天數后，系統將通過郵件或短信向緊急聯系人發送警示。“善言”應用作為運營五年的老牌產品，已處理過兩例用戶去世后的通知轉達，但其創始人坦言短信內容受運營商審核限制，無法實現個性化定制。“死了么”目前僅支持郵件通知，這種技術取舍被同行視為初級版本特征。

創意歸屬爭議隨之浮現。短視頻博主“擺貨小天才”公開質疑該應用抄襲其2023年發布的概念設計，包括logo樣式和功能架構。“死了么”團隊回應稱創意源自網絡社區的集體討論，多位開發者證實相關構想早在小紅書等平臺流傳。2020年上線的“善言”應用同樣采用類似機制，其創始人表示：“這類創意不存在專利壁壘。”

資本市場的反應形成鮮明對比。在創始人原計劃以100萬元出讓10%股份的三天內，60余家投資機構競相加價，估值飆升至近千萬元。這種狂熱與賽道內其他開發者的困境形成反差：“善言”五年運營未獲融資，單個用戶獲取成本高達30-40元，服務器等基礎運營支出反成次要負擔。

盈利模式模糊性持續困擾行業發展。投資機構指出，該領域既缺乏技術壁壘，市場需求真實性也存疑。為滿足投資人要求，“善言”不得不從免費轉為收費模式進行商業驗證。用戶留存難題同樣突出，其創始人通過調整簽到周期、增加社交功能等方式試圖提升粘性，直言“純工具屬性難以維持長期活躍”。

用戶畫像分析揭示突破關鍵。“死了么”核心用戶為25-35歲一線城市獨居女性，這種精準定位使其區別于傳統遺言類應用。投資界人士認為，該群體展現出的消費潛力遠超銀發經濟等模糊賽道，應用價值可能在于用戶群體的衍生服務開發。這種判斷得到數據支撐：同類應用在“死了么”爆火后下載量普遍增長，但多數仍由獨立開發者獨自承擔全鏈條工作。

行業洗牌跡象已然顯現。模仿者如“死了么極速版”等迅速涌現，但老牌應用的生存狀況未獲根本改善。多數產品持續虧損，開發者既要應對監管審查，又要突破獲客瓶頸。“善言”創始人表示，五年間見證眾多同類產品消亡，自己仍在等待市場認知的臨界點到來。截至目前，“死了么”團隊尚未公布具體融資進展和商業化路線圖。