小米在高端手機市場的突破，正因一場突如其來的資本變動面臨新的抉擇。近期，持有徠卡45%股份的黑石集團被曝正為這家百年影像品牌尋找新買家，開價約10億歐元。潛在接盤方包括北歐私募Altor、亞洲光學(xué)集團及老對手蔡司等，這一消息讓小米的影像戰(zhàn)略陷入微妙境地。

盡管小米17 Ultra初期因變焦環(huán)松動等問題引發(fā)爭議，但輿論平息后，社交平臺上對該機型影像表現(xiàn)的贊譽持續(xù)發(fā)酵。與以往小米15 Ultra、14 Ultra時代不同，此次用戶討論焦點從性能參數(shù)轉(zhuǎn)向徠卡影調(diào)——這種色彩風(fēng)格甚至讓一位長期批評小米系統(tǒng)的數(shù)碼博主感嘆：“7999元只買算法都愿意。”

徠卡影調(diào)的魔力在小米17 Ultra上體現(xiàn)得淋漓盡致。工程師通過數(shù)萬張徠卡M9 CCD樣片訓(xùn)練算法，刻意還原膠片特有的暖色調(diào)與噪點質(zhì)感；黑白模式則借鑒M3+Monopan 50的組合，通過高對比度與深陰影營造壓抑氛圍。這些設(shè)計使手機攝影超越參數(shù)競爭，轉(zhuǎn)向?qū)徝荔w系的構(gòu)建——用戶購買的不僅是硬件，更是“只有徠卡才對味”的影像語言。

小米對徠卡元素的整合已深入骨髓。17 Ultra徠卡版首次將紅色“可樂標(biāo)”以真鑲嵌工藝嵌入背板，中框刻有“Leica Camera Germany”字樣；大師變焦環(huán)采用精工不銹鋼與20顆滾珠軸承，震動馬達(dá)調(diào)校出相機般的刻度反饋。這些細(xì)節(jié)將“擬物化”推向極致，試圖在觸覺層面建立相機使用的心理暗示。

徠卡的商業(yè)歷史卻為這段合作蒙上陰影。這家百年品牌過去十年多次被轉(zhuǎn)手，從ACM項目到私募控股，股權(quán)結(jié)構(gòu)始終跟隨資本周期波動。華為與徠卡的合作便是前車之鑒——盡管雙方曾共同定義“德味”“人文影調(diào)”，但合作終止后，華為的XMAGE影像體系已與徠卡風(fēng)格分道揚鑣。這種“階段性合作”模式，讓小米不得不警惕：當(dāng)高端機核心賣點完全依賴徠卡算法時，任何股權(quán)變動都可能動搖其影像敘事根基。

對比大疆收購哈蘇的案例，小米的選擇愈發(fā)清晰。大疆將哈蘇納入麾下后，Mavic系列航拍器得以構(gòu)建獨特的審美體系，甚至被公眾視為“國產(chǎn)相機廠商”的代表。若小米效仿此舉，10億歐元的收購價僅相當(dāng)于其兩萬多臺SU7汽車的銷售額，卻能將影調(diào)、算法等關(guān)鍵要素轉(zhuǎn)化為內(nèi)生競爭力，徹底掌握影像體系的最終解釋權(quán)。

這場資本博弈對小米而言還有特殊意義。2016年，小米曾通過生態(tài)鏈企業(yè)推出小蟻M1微單相機，但因?qū)咕徛⒉僮鲝?fù)雜被媒體批評，最終該企業(yè)轉(zhuǎn)型安防領(lǐng)域。如今回看，小蟻M1的“缺陷”恰與徠卡傳統(tǒng)操作邏輯吻合——若當(dāng)時有徠卡品牌背書，這些特點或許會被解讀為“原汁原味的徠卡體驗”。收購徠卡，某種程度上可視為小米對未竟“相機夢”的補全。