追覓科技創始人兼CEO俞浩近日在社交媒體發文，深情回顧企業創業歷程，特別向小米集團與順為資本致謝。他透露，2017年追覓成立初期即獲得兩家機構1400萬元天使投資，并收獲首批吸塵器代工訂單，這筆資金與業務支持成為企業存續的關鍵基石。這一公開表態，將公眾視線拉回這家科技企業從生態鏈成員到獨立品牌的發展軌跡。

2017年追覓科技正式注冊成立后，迅速融入小米生態鏈體系。依托小米提供的穩定代工訂單，這家初創企業得以在競爭激烈的智能清潔領域站穩腳跟。通過承接吸塵器、掃地機器人等產品的生產，追覓不僅獲得持續現金流，更在供應鏈管理、品質控制等環節積累經驗，逐步成長為生態鏈中的標桿企業。數據顯示，早期小米訂單占其營收比重超過70%，這種深度綁定模式為企業發展提供了重要緩沖期。

2021年成為追覓戰略轉型的關鍵節點。當年10月完成的36億元C輪融資，引入華興新經濟基金、云鋒基金等知名投資機構，為企業注入強勁發展動力。這筆資金被重點投向自有品牌建設與核心技術研發，推動企業從代工模式向品牌運營轉型。至2022年底，追覓代工業務占比已壓縮至30%，自有品牌產品貢獻了主要營收增長，標志著其初步完成"去小米化"進程。

業務結構調整并未削弱追覓與小米的合作關系，反而催生出新的合作形態。2024年初雙方簽署技術合作協議，將合作領域從生產制造延伸至聯合研發。這種從甲方乙方到技術伙伴的關系轉變，使追覓得以共享小米在物聯網、人工智能等領域的技術積累。受益于此，其掃地機器人產品在全球市場快速擴張，據IDG統計，2024年追覓以8%的市場份額躋身全球前五，較上年提升兩個位次。

在智能清潔領域建立優勢后，追覓啟動了更具野心的多元化戰略。2025年下半年以來，企業產品矩陣呈現爆發式增長：橫向覆蓋口腔護理、顯示設備等消費電子領域，縱向拓展至汽車、白電等重資產行業，甚至涉足寵物用品等細分市場。目前其產品線已包含洗衣機、冰箱、空調等大家電，以及燃氣灶、洗碗機等廚電產品，形成覆蓋家庭全場景的生態布局。這種跨領域擴張策略，使其從單一品類制造商轉型為綜合性科技企業。