小紅書內測“筆記付費”功能引發廣泛關注，這一動作被市場解讀為平臺在廣告與電商之外，探索創作者變現新路徑的嘗試。盡管知乎鹽選、公眾號付費文章等模式已逐漸被用戶接受，但小紅書此舉仍讓市場感到意外——部分行業觀察者認為，該功能可能加劇平臺生態的“馬太效應”，頭部博主憑借影響力獲得更高付費轉化率，而中小博主因用戶對內容質量要求提升，變現空間或進一步壓縮。

接近小紅書的知情人士透露，此次筆記付費功能仍處于定向內測階段，屬于常規產品更新，并非戰略級規劃。長期以來，小紅書創作者主要依賴廣告、帶貨、開店等渠道變現，筆記內容缺乏定價體系，平臺亟需多元變現方式緩解增長壓力。付費功能的推出，被視為對“內容-交易”鏈路的補充，但流量變現模式可能沖擊內容生態，內容質量把控與用戶口碑分化風險亦不容忽視。

小紅書并非首次試水知識付費。2021年，平臺曾推出“知識付費”功能（后更名為“專欄”），允許博主通過直播、視頻或1V1形式分享經驗，但因細分領域大V受眾有限、通識領域內容質量參差不齊，最終多數大V賬號趨于停擺。此次內測的“筆記付費”門檻更低、形式更輕量化，覆蓋三類創作者：視覺類創作者可提供高清原圖付費下載服務；長文作者可設置免費試讀比例，用戶付費解鎖全文；連載小說或系列專欄創作者可開放前幾章免費試讀，用戶一次性付費解鎖整個系列。

數據顯示，2024年國內付費網文市場營收超440億元，知乎2025年第三季度付費閱讀業務收入達3.86億元，占比58.5%，其女性用戶占比超80%，18-40歲用戶占比74.58%，與小紅書用戶高度重疊。小紅書此前已通過“無聲沖擊”小程序上線小說閱讀板塊，并推出“寶藏寫手扶持計劃”投入1億流量扶持原創短篇，為網文付費業務奠定基礎。字節跳動也于2025年12月推出付費閱讀APP“紅燭小說”，完善從免費到付費的生態閉環，其番茄小說通過“千字萬金”等激勵計劃加大原創內容扶持，優質作品可進入短劇改編池獲取額外收益。

小紅書官方表示，希望通過“筆記付費”讓創作者專注內容質量而非迎合算法，但多家平臺試水內容付費未形成規?；l對小紅書商業化焦慮的討論。接近小紅書的人士強調，社區始終是平臺立身之本，商業化推進不會改變社區氛圍，“筆記付費”僅是業務延伸，不會動搖核心定位。

作為月活突破3.5億的UGC社區，小紅書正從“生活指南”向“生活興趣社區”轉型。用戶增長與粘性持續提升，2024年日均使用時長達74分鐘，2024年第四季度增至77分鐘；用戶行為向精神消費遷移，游戲、二次元等內容消費頻次更高，70%月活用戶存在搜索行為，88%為主動發起，三分之一用戶養成深度搜索習慣。平臺日均新增筆記數達700萬篇，50%流量分配給普通用戶，通過點贊率、收藏率、互動率篩選優質內容進入更高流量池。

用戶消費需求旺盛，2025年8月小紅書商家發展部負責人透露，社區每月有1.7億用戶存在購買需求，“求鏈接”類評論達8000萬條；截至2025年12月，這一數字增長至2億次。為幫助創作者變現，小紅書2025年8月組建“大商業板塊”，由COO柯南負責，同步改版APP首頁，將“市集”提升至一級入口，通過場景化圖片與買手筆記強化社區化購物體驗，與傳統貨架電商形成差異。用戶市場負責人來克表示，市集聚焦“高品質、好價格”商品，未來將成為中心化購物入口，與社區互補。

本地生活領域，小紅書2025年9月上線“小紅卡”會員業務，定位“吃喝玩樂一卡通”，但因無法滿足用戶對豐富性與便捷性的需求，于2026年1月暫停試運營。同年10月，平臺內測“快捷售賣”功能，允許用戶在筆記下方掛閑置商品鏈接或在聊天中發送商品卡片，被視為對二手業務的探索。供應鏈端，小紅書計劃擴大產業帶招商活動，覆蓋更多產地與產業帶。

內容生態層面，小紅書動作頻繁：2025年8月將上海復興島改造為“痛島”，通過二次元主題打卡點、Cosplay活動等吸引年輕用戶；9月興起AMA趨勢，以輕量化、真實鮮活的交流氛圍區別于知乎的專業長文討論。內部人士透露，平臺始終圍繞“有價值、有用”的共識推薦內容，確保UGC、PUGC內容具備實用價值，即使垂類擴張，運營方向亦不偏移。

從二次元“痛島”到AI領域AMA，再到“筆記付費”，小紅書正通過捕捉行業趨勢，切入B站、知乎、網文平臺的優勢領域。這一策略既是突破社區邊界的試驗，也暗含平臺在商業化道路上的多元探索。