3月12日，上海AWE（中國(guó)家電及消費(fèi)電子博覽會(huì)）現(xiàn)場(chǎng)，松下以一場(chǎng)高規(guī)格的戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)宣告了其在中國(guó)市場(chǎng)的全新定位。在“百年匠心 智慧怡居”的主題下，松下不僅展示了最新產(chǎn)品矩陣，更通過“松下電器中國(guó)事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布暨Top渠道商大會(huì)”，深度解析了集團(tuán)2026新體制下的戰(zhàn)略藍(lán)圖：松下在中國(guó)的使命，正從“在中國(guó)，為中國(guó)”加速升級(jí)為“在中國(guó)，為全球”。

體制破局：中國(guó)東北亞事業(yè)晉升全球戰(zhàn)略策源地

隨著2026年4月松下集團(tuán)新事業(yè)體制啟航在即，松下電器株式會(huì)社CSO、中國(guó)東北亞事業(yè)總裁中山正春在會(huì)上詳細(xì)闡釋了中國(guó)區(qū)的角色蛻變。

新體制下，松下將聚焦解決方案、元器件及智能生活三大領(lǐng)域。值得注意的是，新成立的“中國(guó)東北亞事業(yè)（CNAB）”將成為松下電器株式會(huì)社旗下唯一以區(qū)域?yàn)檩S、具備跨業(yè)務(wù)統(tǒng)籌職能的組織。這意味著，中國(guó)不再僅是銷售終端，而是具備了統(tǒng)籌大家電、小家電及全球市場(chǎng)營(yíng)銷的職能中樞。

中山正春坦言，自2019年成立中國(guó)東北亞公司（CNA）以來，“中國(guó)的事情在中國(guó)決定”的本土化策略已見成效。過去五年，CNA累計(jì)創(chuàng)造超150億元人民幣營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流，這得益于商品專銳化、渠道觸點(diǎn)深化及人才本土化三大引擎。更重要的是，在中國(guó)市場(chǎng)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，松下練就了“中國(guó)速度”與“全球標(biāo)準(zhǔn)成本”，并依托中國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)推出了住空間家電、喜馬拉雅系列冰箱、ALPHA洗衣機(jī)等高附加值爆款。

“中國(guó)東北亞事業(yè)的核心舉措將聚焦于空間價(jià)值的提供與‘Made by China’的擴(kuò)大。”中山正春強(qiáng)調(diào)，未來，松下將把在中國(guó)龐大市場(chǎng)中孕育出的創(chuàng)新產(chǎn)品與模式，如Wellness Smart（WS）智感健康理念，反向輸出至全球市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從“適應(yīng)中國(guó)”到“反哺全球”的跨越。同時(shí)，廚房小家電事業(yè)也將啟動(dòng)徹底改革，利用中國(guó)供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，確立全球基準(zhǔn)成本，強(qiáng)化事業(yè)體質(zhì)。

穿越周期：以“共存共贏”理念破局存量市場(chǎng)

面對(duì)中國(guó)家電市場(chǎng)“需求下行、內(nèi)卷加劇、K型分化”的復(fù)雜變局，松下電器中國(guó)東北亞事業(yè)副總裁、智慧生活事業(yè)部事業(yè)部長(zhǎng)林一斌拋出了松下的解題思路——“共存共贏”。

林一斌指出，盡管行業(yè)增長(zhǎng)承壓，但中國(guó)仍是全球家電的中樞，渠道扁平化與品牌出海成為新趨勢(shì)。松下作為深耕中國(guó)48年的外資品牌，堅(jiān)持“企業(yè)是社會(huì)公器”的信念，提出構(gòu)建顧客、渠道、企業(yè)三方共贏的生態(tài)。具體路徑上，松下將通過“線上平臺(tái)、代理商、超體店”三分天下的渠道戰(zhàn)略，保障全鏈路利益，致力于成為中國(guó)市場(chǎng)外資品牌No.1。

在戰(zhàn)術(shù)落地層面，松下家電中國(guó)事業(yè)將打出“組合拳”：一是深耕單品，打造如ALPHA G5洗烘一體機(jī)、飯光光電飯煲等明星產(chǎn)品；二是進(jìn)化“住空間家電”戰(zhàn)略，以喜馬拉雅旗艦套系為代表，提供全維度解決方案；三是構(gòu)筑開放商業(yè)生態(tài)，打破邊界協(xié)同全產(chǎn)業(yè)鏈，挖掘增量?jī)r(jià)值。

業(yè)績(jī)兌現(xiàn)：堅(jiān)守利潤(rùn)質(zhì)量，拒絕零和博弈

在價(jià)格戰(zhàn)硝煙彌漫的行業(yè)背景下，松下交出了一份逆勢(shì)增長(zhǎng)的成績(jī)單。松下電器中國(guó)東北亞事業(yè)智慧生活事業(yè)部營(yíng)銷本部本部長(zhǎng)胡金喜用“兌現(xiàn)”一詞總結(jié)了2025財(cái)年的表現(xiàn)。

數(shù)據(jù)顯示，2025年松下家電直營(yíng)品類銷售同比增長(zhǎng)106%，市場(chǎng)占有率提升超30%。在行業(yè)普遍通過降價(jià)換量的環(huán)境下，松下堅(jiān)持“結(jié)構(gòu)優(yōu)先、價(jià)格體系穩(wěn)定、價(jià)值鏈共贏”，實(shí)現(xiàn)了利潤(rùn)質(zhì)量的顯著改善。胡金喜強(qiáng)調(diào)，松下拒絕透支渠道利潤(rùn)換取短期數(shù)據(jù)，而是通過數(shù)字化手段嚴(yán)控破價(jià)，升級(jí)利潤(rùn)保護(hù)機(jī)制。

展望2026，松下將進(jìn)一步削減低毛利產(chǎn)品，聚焦“住空間家電”套系推廣，致力于成為“利潤(rùn)質(zhì)量第一、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性第一、渠道信心第一”的外資品牌。

從深耕本土到反哺全球，從單純銷售到生態(tài)共贏，松下在AWE 2025上的發(fā)聲，清晰勾勒出一個(gè)外資巨頭在中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的樣本：以中國(guó)為引擎，以創(chuàng)新為動(dòng)力，在不確定的時(shí)代尋找確定性的增長(zhǎng)路徑。