隨著全球科技巨頭紛紛布局消費(fèi)級(jí)AI硬件，一場(chǎng)圍繞下一代智能終端的競(jìng)爭正在加速升溫。OpenAI、谷歌、阿里巴巴、字節(jié)跳動(dòng)等企業(yè)近期密集發(fā)布硬件產(chǎn)品規(guī)劃，標(biāo)志著AI技術(shù)競(jìng)爭從軟件層面向硬件領(lǐng)域全面延伸。

OpenAI全球事務(wù)負(fù)責(zé)人近日在瑞士達(dá)沃斯論壇宣布，公司計(jì)劃于2026年下半年推出首款消費(fèi)級(jí)硬件設(shè)備。這款被內(nèi)部稱為"Sweetpea"的音頻設(shè)備將由富士康代工生產(chǎn)，同時(shí)研發(fā)的還有可穿戴式智能筆"Gumdrop"。該戰(zhàn)略調(diào)整標(biāo)志著這家擁有8.1億月活用戶的AI企業(yè)正式進(jìn)軍硬件市場(chǎng)，其產(chǎn)品策略聚焦于在現(xiàn)有成熟品類中疊加AI能力。

海外科技企業(yè)的布局呈現(xiàn)明顯聚焦態(tài)勢(shì)。meta公司繼2023年推出Ray-Ban meta智能眼鏡后，計(jì)劃在2026年底將該產(chǎn)品線產(chǎn)能提升至2000萬副。谷歌則采取雙軌策略：既與XREAL合作推出AI眼鏡，又獨(dú)立研發(fā)由三星設(shè)計(jì)、高通芯片支持的新品。這兩家企業(yè)均將AI眼鏡視為連接虛擬與現(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵入口，其中meta更明確表示要將其作為"超級(jí)智能日常生活化"的主要載體。

國內(nèi)市場(chǎng)呈現(xiàn)多元化競(jìng)爭格局。字節(jié)跳動(dòng)旗下飛書推出的"錄音豆"采用磁吸式設(shè)計(jì)，可實(shí)現(xiàn)會(huì)議錄音與實(shí)時(shí)轉(zhuǎn)寫，定價(jià)899元并贈(zèng)送6個(gè)月會(huì)員服務(wù)。阿里巴巴通過夸克AI眼鏡和釘釘A1錄音卡構(gòu)建辦公場(chǎng)景生態(tài)，其中釘釘A1青春版以499元價(jià)格切入市場(chǎng)。百度則更早布局小度AI眼鏡Pro，形成"手機(jī)+眼鏡+智能音箱"的多終端矩陣。這些產(chǎn)品普遍采用硬件買斷加軟件訂閱的盈利模式，轉(zhuǎn)寫時(shí)長成為核心服務(wù)指標(biāo)。

手機(jī)領(lǐng)域成為另一個(gè)戰(zhàn)略高地。字節(jié)跳動(dòng)與努比亞聯(lián)合推出的Nubia M153預(yù)覽機(jī)，通過系統(tǒng)級(jí)AI Agent實(shí)現(xiàn)應(yīng)用自動(dòng)操作，首批3萬臺(tái)設(shè)備上線即售罄。谷歌則采取漸進(jìn)式升級(jí)策略，持續(xù)強(qiáng)化Pixel系列手機(jī)的端側(cè)AI處理能力。這種差異化的路徑選擇，反映出不同企業(yè)對(duì)硬件入口價(jià)值的判斷分歧。

行業(yè)觀察人士指出，當(dāng)前AI硬件市場(chǎng)呈現(xiàn)三大特征：首先是產(chǎn)品形態(tài)高度趨同，各家均選擇智能眼鏡、錄音設(shè)備等已驗(yàn)證賽道；其次是供應(yīng)鏈高度整合，富士康、立訊精密等代工巨頭成為主要合作伙伴；最后是生態(tài)綁定加深，硬件產(chǎn)品普遍與現(xiàn)有軟件服務(wù)形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)。這種發(fā)展模式雖然降低了創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)，但也導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化問題日益突出。

技術(shù)瓶頸仍是制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。以智能眼鏡為例，當(dāng)前產(chǎn)品普遍面臨重量、續(xù)航與功能的"不可能三角"：主流設(shè)備重量超過40克，連續(xù)使用時(shí)間難以突破4小時(shí)，且語音交互仍是最主要操作方式。辦公場(chǎng)景設(shè)備則受限于市場(chǎng)規(guī)模，2024年中國AI辦公軟件市場(chǎng)僅308億元，難以支撐硬件產(chǎn)品的規(guī)模化發(fā)展。

資本市場(chǎng)的態(tài)度趨于理性。華創(chuàng)投資合伙人認(rèn)為，雖然大廠在資金和生態(tài)上具有優(yōu)勢(shì)，但硬件創(chuàng)新往往由新興企業(yè)主導(dǎo)。這種觀點(diǎn)得到行業(yè)數(shù)據(jù)支撐：2024年全球AI硬件領(lǐng)域70%的融資流向初創(chuàng)企業(yè)，其中錄音設(shè)備制造商Plaud憑借單款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)2.5億美元年收入，驗(yàn)證了垂直領(lǐng)域的商業(yè)潛力。

在這場(chǎng)競(jìng)爭中，企業(yè)戰(zhàn)略差異顯著。字節(jié)跳動(dòng)采取"廣撒網(wǎng)"策略，同時(shí)推進(jìn)耳機(jī)、眼鏡、手機(jī)等多條產(chǎn)品線；阿里巴巴強(qiáng)調(diào)生態(tài)開放，將千問大模型植入多家硬件廠商產(chǎn)品；meta則通過削減元宇宙預(yù)算，集中資源押注AI眼鏡。這些不同路徑的選擇，本質(zhì)上都是對(duì)下一代智能終端入口的爭奪。

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)，2028年全球AI眼鏡出貨量有望達(dá)到3500萬部，但這一規(guī)模仍不足智能手機(jī)年銷量的三分之一。當(dāng)前AI硬件更像是現(xiàn)有生態(tài)的補(bǔ)充組件，而非獨(dú)立的新物種。對(duì)于科技巨頭而言，硬件布局既是防御性策略，也是探索未來可能性的必要嘗試，真正的顛覆性創(chuàng)新或許仍需等待技術(shù)代際的突破。